Mums pieder pasaule – ceļā uz nākamajiem trim gadiem!

Biedrība “Mums pieder pasaule” izstrādājusi savu nākamo trīs gadu stratēģiju, iezīmējot virzienu jaunatnes darba attīstībai, kopienas stiprināšanai un ilgtspējīgai izaugsmei. Uzzini, kāpēc stratēģiskā plānošana ir tik būtiska organizācijas attīstībā un kā radošas metodes palīdzēja mūsu komandai radīt kopīgu redzējumu nākotnei. ✨


💡 Ceļā uz nākamo posmu

Divas dienas mūsu komanda intensīvi un iedvesmojoši strādāja pie MPP nākamās trīs gadu stratēģijas.
Mēs izpētījām jaunākās tendences jaunatnes jomā, paplašinājām mērķa grupas, pieņēmām svarīgus lēmumus un radījām kopīgu redzējumu par to, kurp virzīsimies tālāk. 🌱

Procesu vadīja komandu treneris Rinalds Rudzītis, izmantojot radošas un saliedējošas metodes – no komandu spēlēm un LEGO uzdevumiem līdz darbam pāros, mazās grupās un visai komandai kopā.
Šī pieeja palīdzēja mums ne tikai analizēt, bet arī izjust, ko nozīmē būt vienotai komandai ar kopīgu mērķi. 🤝🎯

Visa stratēģijas izstrāde noritēja Bruknas muižas iedvesmojošajā gaisotnē, kur katra telpa šķiet čukstam:

“Atpūties, elpo, esi šeit un izbaudi.” 🌿🏰


🧭 Kāpēc stratēģija ir svarīga?

Stratēģija ir kā karte, kas palīdz nepazaudēt virzienu.
Bez tās komanda viegli var apmaldīties ikdienas darbos un steidzīgos lēmumos. Ar skaidru plānu mēs redzam lielo bildi, sadalām ceļu pa posmiem un veidojam nākotni apzināti.

Lūk, daži iemesli, kāpēc stratēģiskā plānošana ir tik būtiska:

  1. 🎯 Virziens un mērķis – palīdz visiem komandas locekļiem saprast, uz ko tiecamies un kāpēc.

  2. 🤝 Kopīga sapratne – veido vienotību starp dažādiem cilvēkiem un idejām.

  3. 🌍 Lēmumu pieņemšana – sniedz ietvaru, kas palīdz izvērtēt, kuras aktivitātes patiešām virza mūs uz mērķi.

  4. 💬 Atbildība un caurspīdīgums – katrs zina savu lomu un to, kā viņa darbs ietekmē kopējo rezultātu.

  5. 🌱 Ilgtspēja – stratēģija ļauj attīstīties pakāpeniski, saglabājot līdzsvaru starp ideālismu un reālām iespējām.

Stratēģiskā plānošana nav tikai dokumenta rakstīšana — tā ir saruna par mūsu vērtībām, prioritātēm un ietekmi, ko vēlamies radīt jauniešiem, kopienai un sabiedrībai kopumā.


🧩 Radošums kā instruments

Radošās metodes šajā procesā palīdzēja ne tikai domāt, bet arī sajust virzienu.
LEGO uzdevumi ļāva mums “uzbūvēt” nākotnes redzējumu burtiskā nozīmē, savukārt komandu spēles atgādināja, ka komunikācija, uzticēšanās un sadarbība ir stratēģijas dzinējspēki.

Katrā mazajā uzdevumā atklājās kaut kas vairāk par mūsu organizāciju –
par cilvēkiem, kas to veido, un vērtībām, kas to tur kopā. 💙🧡


🌟 Ko nozīmē šī stratēģija MPP?

Jaunā trīs gadu stratēģija paredz:

  • lielāku uzsvaru uz digitālajiem rīkiem un mācīšanās iespējām jauniešiem;

  • kopienas līdzdalības stiprināšanu;

  • starptautisko sadarbību un pieredzes apmaiņu;

  • un pastāvīgu mentālās labklājības un emocionālās izaugsmes veicināšanu darbā ar jauniešiem.

Šie virzieni kļūs par mūsu kompasu turpmākajos gados.


💬 Kopīgais secinājums

Stratēģiskā plānošana nav gala punkts, bet sākums jaunam posmam.
Paldies visiem, kas piedalījās, par enerģiju, idejām un drosmi domāt plašāk!
Ceļš uz nākamo MPP posmu ir sācies – ar skaidru redzējumu, atvērtu sirdi un gatavību radīt pozitīvas pārmaiņas. 💪💙🧡

Šī stratēģijas darbnīca bija arī noslēguma pasākums projektam “No idejas līdz ietekmei”,
kas palīdzēja mums apvienot radošumu un stratēģisku domāšanu jaunatnes darba stiprināšanai Latvijā.